十月下旬，解放青汽公司接到一笔60台新能源自卸车的订单。但是该笔订单的交给时刻却非常严重，且新增件资源预备周期长，可谓是一个不小的应战。但这次交给关于解放品牌的口碑和商场开辟具有深远的含义。在这种情况下，解放青汽公司敏捷统筹布置，各范畴多部分高效协作，一场保交给、提质量、赢终端的战争敏捷打响。

　　商用车开发院、轻型车产品线、轻型车出售公司、出产物流部、工程技术部、青岛工厂等多个要害部分敏捷呼应，组成了一支专业高效的攻坚团队，各部分精英主干齐聚一堂，世人锚定方针，党员率先垂范，带领团队缜密规划、明确分工，力保订单按期交给，尽显强壮凝聚力与战斗力。

　　为抢交给周期，攻坚团队敞开了72小时的接连奋战形式。期间，因电池要害资源未能及时到位，轻型车产品线为提早验证产品以保证车辆合格交给，决断选用制造流程与工艺合件并装车验证的立异计划；轻型车产品线开发院分秒必争，连夜规划工艺合件；工程技术部详尽剖析工艺流程，高效制造工装，有力保证了产品得到全方位充沛验证；供给采购部竭尽全力，多渠道和谐资源，为项目推动筑牢坚实后台。总安装二车间与质量控制室针对这批车的调整、入库作业，拟定了特别计划，精心遴选整车调整工主干，组成白班、夜班“双班调整团队”，机模修车间亦派驻主干力量援助，成功完成调整、入库作业24小时不中止。历经72小时鏖战后，60台新能源自卸车顺畅入库。出产物流部严密跟进，高效处理车辆入库手续，和谐调集板车，完成白夜班发运，保证车辆可以第一时刻发往客户手中。

　　此次保交给举动不只展示了解放青汽强壮的团队凝聚力、战斗力，更显示了杰出的团队协作与问题解决才能。按时交给的车辆显示了企业“以客户为中心”的理念，赢得了客户的高度赞誉，有力稳固了商场口碑与品牌形象，为冲刺四季度方针夯基垒台，为未来开展蓄势积力。

　　此次保交给使命是解放青汽公司达到“冲刺四季度，拼争赢全年”战略方针的一个缩影。在全年冲刺的要害阶段，解放青汽公司整体职工将持续坚持拼搏精神，以高效的执行力和杰出的立异力应对各种应战，为完成全年方针英勇前行。在未来的开展中，解放青汽公司将不断书写新的光辉华章，迈向愈加光辉的高度！